

一是德才兼备原则:选拔和使用人才按照衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人,德才不可偏废。![]() 三是实践的原则:“试玉要烧三日满,辨才须待七年期”。历年来,凡到我公司工作的各类专业人才,我们都先安排到车间生产一线,让其在实践中锻炼提高,然后通过公开考试,择优选拔。 四是优胜劣汰的原则:在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。 五是“人人是人才”的原则:在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在合适的岗位上发挥出大程度的才智,就是一定意义的人才。 我们按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,促进了企业持续、快速、高效发展。 |